En un reporte difundido a través de la Bolsa Mexicana de Valores, la aerolínea estima ingresos por 3 mil 256 millones de dólares en 2022 y 4 mil 156 millones en 2023, mientras que sus utilidades antes de ingresos financieros, impuestos, depreciación, amortización y restructuración -conocido como EBITDAR en inglés- rondaría los 733 millones el próximo año y mil 25 millones en 2023. 

La empresa cuenta con un plan para salir de bancarrota por unos mil 200 millones de dólares que incluye aportaciones de capital y deuda de diversas fuentes, y el cual usará para refinanciar dos tramos del préstamo DIP que recibió hace meses y para incrementar sus operaciones.

 Aeroméxico estima transportar unos 31 millones de pasajeros en 2025, comparado con los 20 millones en 2019, previo al impacto de la pandemia del Covid.

El tamaño de su flotilla sería de 140 aviones el próximo año para llegar a 154 unidades en 2025, según el plan de la empresa.

 Aeroméxico se enfocará en aviones de fuselaje estrecho para su crecimiento, aunque contará en cuatro años con 21 aviones de fuselaje ancho.

Reforma

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La diócesis de Rockville Centre, ubicada en Long Island y que abarca a unos 1,4 millones de católicos, anunció en su declaración de bancarrota que le pedirá a un tribunal financiero suspender los casos en su contra para que puedan ser considerados al mismo tiempo, un proceso que es más equitativo pero que, según víctimas, les impide averiguar la verdad.

“La carga financiera causada por los litigios ha sido severa y se ha agravado aun más debido a la pandemia”, declaró el obispo John Barres en un video y una carta publicados en el website de la diócesis.

“Nuestra meta es que todos los sobrevivientes de abusos sexuales por parte de curas, y no sólo los pocos que pudieron presentar sus denuncias primero, puedan recibir una compensación justa y equitativa”, agregó.

Más de 200 demandas han sido presentadas contra la diócesis desde que en 2019 el estado de Nueva York modificó una ley para permitir litigios por abusos sexuales incluso si ocurrieron décadas atrás. Previamente el período para presentar una demanda caducaba cuando la víctima cumplía los 23 años.

La diócesis de Rockville Centre se opuso a la ley en los tribunales, argumentando que era inconstitucional. Cuando un tribunal de apelaciones ratificó la ley, la diócesis avisó que se verá obligada a declararse en bancarrota.

En su declaración financiera, la diócesis dijo sufrir 500 millones de dólares en pérdidas debido a los litigios.

Jeff Anderson, abogado de personas que dicen haber sido víctimas de abusos sexuales por parte del clero en la diócesis de Rockville Centre, despotricó contra la declaración de bancarrota, tildándola de “planificada, cobarde y totalmente egoísta”.

Agencias

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Y aunque la compañía de ambulancias utiliza el nombre del “Condado de Hidalgo”, la entidad no se rige por el condado. En cambio, opera de forma privada en toda la región, y sirve a Edinburg, Pharr y partes del este y oeste del condado de Hidalgo, además del condado de Jim Hogg y Coastal Bend.

“Esta presentación voluntaria se determinó que era lo mejor para la compañía en este momento, y queremos asegurar al público y a nuestros clientes que el EMS del Condado de Hidalgo y South Texas Air Med (operacional) permanecerán operativos con el mismo y más alto estándar de cuidado que nuestros clientes y el público merecen “, dijo el propietario Kenneth B. Ponce en el comunicado. “Todos los servicios, incluidas las ambulancias 9-1-1 y las ambulancias aéreas, seguirán vigentes”.

Paul Vazaldua, vicepresidente de liderazgo organizacional y asuntos gubernamentales de la compañía, lo comparó con una presentación similar realizada por un conocido parque de diversiones.

“Cuando Six Flags Over Texas se declaró en bancarrota, no se cerró ni un solo viaje, y eso es lo que queremos que el público sepa”, dijo Vazaldua. “El EMS del condado de Hidalgo, South Texas Air Med todavía cumple con sus obligaciones contractuales al proporcionar servicios de emergencia 9-1-1, al proporcionar servicios de transferencia, al proporcionar servicios de transferencia de larga distancia a través de ala fija y helicóptero.

“Ninguno de nuestros servicios se ha cerrado”.

En cambio, la reorganización permitirá a la compañía “establecer una estructura de capital sólida para el crecimiento y la rentabilidad a largo plazo”, indicó el comunicado de prensa.

“El Capítulo 11 protege a la compañía de los vendedores que buscan activos … (y otros) que exigen pagos, por lo que el Capítulo 11 hace un par de cosas: permite que el tribunal de quiebras facilite una negociación con los proveedores y el IRS, así como permite lo que se llama suspensión para asegurarse de que todo siga igual “.

Con la permanencia del gobierno federal, los contratos de la compañía no se pueden quitar, a menos que la compañía no cumpla con sus obligaciones contractuales, dijo Vazaldua, y agregó que a partir del miércoles, esas obligaciones se estaban cumpliendo.

Varios factores llevaron a la compañía a declararse en bancarrota, dijo Vazaldua, incluida la falta de subsidios de los gobiernos locales, la disminución de las tasas de reembolso del gobierno federal y la incapacidad de retirar fondos del fondo de asistencia médica indigente del condado de Hidalgo.

Aún así, dijo, la compañía, y su personal de unos 350, continúa asegurándose de que esté lista para cualquier cosa, incluida una inspección realizada por funcionarios de Pharr el sábado como parte de su contrato con la ciudad.

“Tenemos personas dedicadas que están capacitadas para salvar vidas y ese es el trabajo que continuaremos haciendo para esta comunidad”, dijo Vazaldua.

Con información de: TheMonitor

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La decisión del tribunal, tomada durante una audiencia en White Plains, Nueva York, sella la búsqueda de Lampert para preservar inicialmente cerca de 425 tiendas y 45 mil empleos.

Drain rechazó los argumentos de un grupo de acreedores de que el proceso de venta fue injusto. Esos acreedores han argumentado que Lampert, quien diseñó la fusión de Sears Roebuck y Kmart en 2005, saqueó los activos de la compañía y no invirtió lo suficiente en las tiendas para tener éxito. Pero Drain dijo que esas reclamaciones no deberían interponerse en el camino de la venta de Sears y que, en su lugar, se decidirían en futuros juicios.

Después de aprobar la venta, el juez dio el paso inusual de defender a Lampert. A lo largo de la bancarrota, el gestor de fondos de cobertura “ha sido objeto de abusos verbales sustanciales”, dijo, mientras los críticos lo representan como un cruce entre un empresario intrigante y ” Barney Fife “, el infortunado asistente de una comedia de televisión de los años sesenta.

“Ahora tiene la oportunidad de no ser un personaje de dibujos animados y tomar medidas que de hecho serían de gran significado”, dijo Drain, instando a Lampert a que esté abierto con sus planes para los empleados de Sears.

Lampert dijo que su fondo ha sido una fuente constante de financiamiento para Sears, que mantuvo vivo al minorista, y que todas sus transacciones fueron correctas.

El futuro del minorista se colgó de un hilo hace unas semanas cuando se rechazaron las propuestas iniciales de Lampert, y los acreedores argumentaron que la compañía valía más muertos que vivos.

El drama de la corte de bancarrota comenzó en octubre cuando el minorista de 126 años solicitó la protección del Capítulo 11 después de años y miles de millones de dólares en pérdidas.

Inicialmente, sus esfuerzos se quedaron cortos y la liquidación parecía casi segura. Pero con decenas de miles de empleos en juego, Drain alentó a los participantes a buscar un mejor acuerdo con Lampert, con partes clave creadas durante una reunión maratón en Manhattan el mes pasado.

Con información de: El Financiero.

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